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Startup parceira da MRN apresenta resultados de tecnologia que contribui
para monitorar e otimizar o consumo de energia e da operação na mineradora

Os resultados de soluções inovadoras nas áreas de desenvolvimento social, eficiência operacional, gestão de água, gestão de resíduos e rejeitos, saúde e segurança ocupacional, desenvolvidas por 14 startups em parceria com mineradoras de várias partes do Brasil, como a Mineração Rio do Norte (MRN), foram apresentados na última quarta-feira (28) no Demoday, evento on-line que concluiu o Ciclo 5 do M-Start, programa de inovação aberta, realizado pelo Mining Hub, que tem como objetivo testar tecnologias capazes de solucionar desafios comuns do setor de mineração. 

Apoiar indústrias para serem mais eficientes e sustentáveis por meio do monitoramento on-line de indicadores de consumo, produção e processos, é o propósito da solução IndustryCare, que também apoia para diagnosticar, tratar e prevenir perdas e ineficiências energéticas e operacionais. “Um dos principais benefícios da solução da IndustryCare é trazer a visibilidade para o time da indústria, possibilitando monitorar dados variados de consumo, produção, processos em tempo real e visualizar seu comportamento histórico. Outro benefício é apoiar também com análise e ciência de dados, buscando oportunidades e melhorias, lado a lado com as indústrias, além de desenvolver modelos de Inteligência Artificial específicos para cada contexto fabril”, relata Wagner de Barros Neto, um dos cofundadores da IndustryCare.

Desenvolvida há dois anos em Goiânia (GO) e com atendimento a indústrias de vários estados, a IndustryCare inscreveu-se no M-Start para atender ao desafio específico de Monitoramento da Eficiência Energética, lançado pela MRN, maior produtora de bauxita do Brasil, que opera no distrito de Porto Trombetas, no município de Oriximiná (PA). “A IndustryCare construiu uma solução flexível e personalizável, em que é possível construir visualizações e monitorar quaisquer tipos de indicadores como, por exemplo, de consumo (energia, gás, combustível etc.), processos (pressão, temperatura, velocidade etc.), produção e emissões de gases de efeito estufa. Desta forma, nossa solução se adapta e é personalizável para atender necessidades particulares de cada operação industrial”, assinala o empreendedor.

Demoday - Na apresentação no Demoday, o empreendedor destacou que o maior valor da experiência com a MRN foram as interações durante os quatro meses produtivos do M-Start. “Foi bem interessante esse período, pois a mineradora tinha muitos dados já sendo gerados e o time da MRN foi bastante colaborativo em todo o processo, das reuniões técnicas até as revisões de sprints”, pontua.

Segundo Wagner Neto, o monitoramento da eficiência da usina e do processo de secagem do minério gerou um volume grande de dados para a IndustryCare, que, a partir daí, criou modelos matemáticos e de Inteligência Artificial para prever a relação de consumo de combustível e de energia a partir do volume de produção e a energia necessária a ser gerada pela usina. “Entre os impactos deste trabalho estão a transparência destes dados, que ficaram mais visíveis para o time acompanhar o impacto nos indicadores de eficiência, e o monitoramento em tempo real, que viabiliza uma tomada de decisão ágil para garantir uma operação mais sustentável”, comenta. 

Isenildo Marques, gerente de Geração e Distribuição de Energia da MRN, também destaca os benefícios da parceria: “Com a implementação da solução do time da IndustryCare, conseguimos ter mais previsibilidade da quantidade do consumo de energia e otimizar mais este consumo. Destaco também a dinâmica e a colaboração de toda a equipe que viabilizou o sucesso do projeto”, afirmou. 

Wagner Neto assinala que a MRN ganha muito ao participar de programas de inovação aberta como o M-Start, podendo testar tecnologias e inovações, ter contato com especialistas e profissionais que podem ajudar a mineradora com novas visões e soluções para seus processos e tomadas de decisão. “A conexão que nós da IndustryCare fizemos com o time da MRN foi muito positiva, especialmente pela grande colaboração e parceria com os envolvidos, buscando juntos um trabalho que trouxesse impactos positivos para a mineradora”, conclui.

Mining Hub - O Mining Hub é o primeiro hub de inovação aberta do setor de mineração no mundo. Reúne 25 mineradoras e 13 fornecedores associados. O programa tem o objetivo de desenvolver soluções para desafios em seis temáticas diferentes: desenvolvimento social, eficiência operacional, fontes de energia alternativas, gestão de água, gestão de resíduos e rejeitos e saúde e segurança ocupacional. Conta com o apoio do Instituto Brasileiro de Mineração e tem a Neo Ventures como aceleradora corporativa.

Investimentos em ações preventivas e tecnologias visam garantir ambientes de trabalho mais seguros e saudáveis

O Dia Nacional da Prevenção de Acidentes do Trabalho, que será celebrado nesta terça-feira (27), tem o objetivo de alertar e reforçar a empregados, empregadores, governos e sociedade civil sobre a importância das atitudes e práticas que eliminam ou mitigam os perigos, reduzem os riscos e a possibilidade de acidentes e doenças relacionadas ao trabalho. Indústrias paraenses de Oriximiná e Barcarena investem em tecnologias e desenvolvem iniciativas que visam garantir ambientes de trabalho adequados, saudáveis e seguro, valorizando a cultura do cuidado mútuo e ativo.

No distrito de Porto Trombetas, município de Oriximiná (PA), a Mineração Rio do Norte (MRN) conduz sua produção de bauxita, priorizando o respeito, o cuidado e a segurança das pessoas. As ações de prevenção conjuntas entre empresa e empregados reforçam os indicadores positivos e o compromisso da empresa em manter as taxas de ocorrências em patamares abaixo de 1 (uma ocorrência a cada 1.000.000 horas trabalhadas). “Nosso indicador em 2021 está em 0,64. O cuidado e o respeito pelas pessoas, o meio ambiente e os ativos direcionam a empresa na melhoria contínua das condições de operação e trabalho, eliminação e controle de perigos e diminuição de riscos, viabilizando operações mais saudáveis e seguras. É um valor que permeia toda a organização e operações e não faz distinção entre empregados próprios e contratados”, relata Flávio Trioschi, gerente da área de Segurança no Trabalho.

Há mais de 30 anos na MRN, o operador e técnico de turno Israel Santos começa o dia de trabalho sempre às 7h, facilitando a condução do Diálogo Diário de Segurança para as equipes da área de infraestrutura operacional das minas empresa. Ao longo do dia, também tem como desafios cuidar da implantação, execução e manutenção da infraestrutura das minas. O seu comportamento seguro e o trabalho em equipe evitaram colocá-lo em situações de risco nestas três décadas de trabalho. “Nunca sofri acidente na empresa. Eu e meus colegas cumprimos as normas com autonomia para identificarmos e evitarmos situações de risco. A MRN valoriza 100% a segurança de suas equipes. A cultura do cuidado está enraizada em nós”, comenta.

Na busca pela evolução contínua na cultura de segurança, além das ações nominadas, destacam-se as Inspeções de campo; os Comitês de Segurança e Saúde (próprios); a Comissão de Segurança e Saúde (contratados), modernização da Brigada Industrial, integração dos empregados, capacitações, apoio, acompanhamento em área, campanhas de informação, reforço e conscientização e a participação ativa da gestão.  “Recentemente, a MRN fez o upgrade da certificação de gestão de saúde e segurança para a norma ISO 45001. Esta ação assegura a conformidade com os mais modernos padrões de gestão em segurança e saúde ocupacional”, completa Trioschi.

QR Codes a favor da segurança

Para ajudar a otimizar as informações sobre os treinamentos de segurança dos colaboradores, a Alubar implantou este mês um sistema de leitura de QR codes, que são colados aos capacetes dos colaboradores da unidade de Barcarena. A leitura do código mostra uma carteira digital que identifica o colaborador e a validade dos treinamentos realizados por ele. Assim, fica mais fácil saber se o operador está em dia com as permissões de trabalho em altura, espaços confinados ou outros locais que precisam de capacitação específica. “Para comprovar os treinamentos, os colaboradores utilizavam uma carteirinha impressa, que poderia ser facilmente perdida ou desatualizada. Com os códigos, garantimos informação atualizada de fácil acesso, reduzindo os custos com impressão e confecção de crachás”, explica Rafael Conceição, Técnico de Segurança do Trabalho da Alubar.

            Para realizar a leitura do QR code, basta ter o aplicativo leitor e acesso à internet. Os códigos serão atualizados automaticamente sempre que um treinamento for concluído. Após a implantação em Barcarena, a melhoria pode ser estendida a outras unidades da Alubar. Além do sistema QR codes, nos últimos meses a Alubar, que é líder na América Latina na fabricação de cabos elétricos de alumínio e uma das maiores do continente na produção de vergalhões de alumínio, investiu em diversas ações de segurança do trabalho operacional, sobretudo nas plantas brasileiras em Barcarena e Montenegro.

Foram várias melhorias nas instalações, revisão de rotinas, mapeamento de riscos, sinalização, pintura, organização de fluxo de pedestres e veículos, adaptações de máquinas e equipamentos de proteção coletiva que, somados, tornam o ambiente industrial ainda mais seguro para os colaboradores. Em Barcarena, também foi desenvolvida a metodologia de Análise Pré-Tarefa (APT), que tem como objetivo estimular o colaborador a relembrar diariamente todos os riscos envolvidos durante a realização de suas atividades, garantindo um ambiente cada vez mais seguro. 

Engajamento e reconhecimento pelo comportamento seguro

A Imerys, mineradora, que atua com caulim no Pará, vem desenvolvendo ao longo dos anos diversas ferramentas para obter o engajamento necessário dos colaboradores da empresa na segurança. Atualmente, esta é a prioridade nº 1. “Acredito que a melhor forma de obter resultados é por meio da conscientização, prevenção e incentivo. Realizamos periodicamente campanhas de qualidade de vida, saúde e segurança dentro da empresa e fatores críticos por meio de palestras, bate-papos, sinalização visual, Diálogos Diários de Segurança, além das ferramentas que já estão na rotina dos operadores”, comenta Cleveland Fernandes, Gerente de Saúde e Segurança da Imerys no Pará.

Um destaque é o programa Capacete Dourado, desenvolvido com o intuito de aprimorar a segurança nas plantas da Imerys na América do Sul. Através da iniciativa, mensalmente um colaborador é reconhecido como a pessoa que mais contribuiu para a segurança naquele mês, tendo como base alguns indicadores de segurança. O colaborador tem direito a usar o capacete dourado durante o mês, seu mérito é divulgado para todos os funcionários. Mais de 60 trabalhadores da Imerys já receberam a premiação nas unidades da empresa no Espírito Santo, São Paulo e Pará este ano.

Hospital de Porto Trombetas, sediado em Oriximiná, comemora 36 anos

de atividades no oeste do Pará

A vocação e o compromisso pelo atendimento humanizado em saúde movem 184 profissionais como a técnica de Enfermagem Regilene Costa no Hospital de Porto Trombetas (HPTR), localizado no distrito de Porto Trombetas, município de Oriximiná (PA). Aproximadamente 750 mil atendimentos foram realizados nesta região nos 36 anos de atividades do HPTR, que serão comemorados nesta sexta-feira, dia 23 de julho. “Eu sou apaixonada pela minha profissão. Escolhi cuidar incondicionalmente das pessoas, visando o bem-estar, sua integridade e dignidade. Vê-las voltando para casa com a saúde restabelecida, ativa em mim um sentimento de compaixão e solidariedade”, declara Regilene Costa, que nasceu em Prainha e há 24 anos trabalha neste hospital.  

Em sua trajetória, Regilene conta que viu e vivenciou muitas situações que serviram como aprendizado e crescimento profissional e que ela acredita que também contribuíram para o fortalecimento e a credibilidade do HPTR. “É muito gratificante fazer parte de uma empresa que busca melhoria contínua pela qualidade na assistência dos pacientes, criando novos processos, aperfeiçoando o sistema de gestão, buscando certificações e capacitando profissionais”, comenta.  

Mantido pela Mineração Rio do Norte (MRN) e gerenciado pela Pró-Saúde, o hospital tem mais de 25 especialidades, entre presenciais e telemedicina, realizando atendimentos ambulatoriais, de urgência, cirurgias e internações. O HPTR também acompanha as mudanças na região nesses 36 anos, evoluindo na qualidade profissional, técnica e de infraestrutura para atender os desafios da saúde na região. “Crescemos com tecnologias, pessoal, treinamento e especialistas. Nossos principais desafios são conseguir atender as comunidades de Porto Trombetas, quilombolas e ribeirinhas de Oriximiná, considerando as especificidades de saúde, região e logística com as compras de materiais”, pontua Diogo Abreu, gerente do Departamento de Saúde da MRN. 

Infraestrutura - Entre as 25 especialidades estão pediatria, ginecologia, obstetrícia, ortopedia, clínica médica, cirurgia geral, anestesiologia, sendo que estas disponibilizam atendimento 24 horas. Entre os 184 funcionários, 24 são médicos.  O HPTR tem 22 leitos de internação e realiza exames de análises clínicas, patologia e diagnóstico por imagem. Paralelamente, realiza atendimentos ambulatoriais de medicina do trabalho, oftalmologia, puericultura e diversas especialidades fornecidas via telemedicina. 

Superação na pandemia

O maior desafio foi trabalhar de forma intensa na linha de frente da prevenção e combate ao novo coronavírus, sendo referência de assistência à saúde para as comunidades da região do Porto Trombetas e Alto Trombetas. “Além do atendimento hospitalar, participamos da campanha de prevenção junto ao comitê de crise e à equipe da MRN. Fizemos testagem e isolamento em massa, tratamento imediato em todos os pacientes que nos procuraram, contratamos equipe exclusiva e criamos uma unidade exclusiva de Covid-19. Disponibilizamos ainda uma UTI móvel para a retirada de pacientes graves e críticos, entre outras ações, conduzidas bravamente no cenário da pandemia. Atualmente, também estamos vacinando alguns grupos como prioritários, gestantes, comorbidades e lactantes, entre outros, em um posto, montado no Cineteatro de Porto Trombetas”, conclui Abreu.   

Entre os pacientes que receberam tratamento e tiveram rápida recuperação no HPTR estão a empreendedora Luciana Castro Marinho e o esposo dela, o policial militar Benedito Ferreira Borges, que foram diagnosticados com o novo coronavírus no início de 2021. “Começamos a sentir os sintomas, mas não queríamos acreditar que era Covid-19, pois tivemos esta doença quando começou a pandemia. Fomos atendidos no dia 10 de janeiro e retornamos para casa para fazer o tratamento. No dia 15, começamos a sentir sintomas mais intensos da doença. Por isso, fomos para o hospital, onde ficamos internados por 11 dias. Ficamos debilitados e desanimados, mas o acompanhamento e o tratamento foram maravilhosos e nos deram força para acreditar que a gente ia se recuperar. Só tenho a agradecer aos médicos, enfermeiros, fisioterapeutas e a equipe de higienização. Com certeza, o acolhimento, a atenção e os cuidados destes profissionais fizeram a gente vencer esse vírus”, relata Marinho.  

Certificação de boas práticas

Uma das importantes conquistas foi o selo de qualidade do Conselho Federal de Enfermagem, recebido em novembro de 2019, que certifica as boas práticas e as resoluções atreladas à prática da assistência de enfermagem do hospital. Atualmente, a equipe do HPTR trabalha para obter uma nova certificação, desta vez internacional, relacionada à segurança do paciente. A Comissão de Humanização também é um dos diferenciais que contribuem para o HPTR ser considerado referência em média e baixa complexidade nesta região.  

“Os atendimentos valorizam especificidades como as de comunidades quilombolas, respeitando ao máximo a privacidade, a forma de viver e conviver. Também temos diversos projetos como Grávidas de Trombetas, Crescendo Juntos, A Hora do Soninho, entre ações e campanhas que somam com esta humanização do hospital”, assinala o gerente do Departamento de Saúde da MRN. 

Mais conforto para os comunitários

Entre os recentes investimentos na ampliação de atendimento está o Odontomóvel, que, a partir deste mês de julho, contará também com o serviço de extração, além de restauração e limpeza, que já são ofertados, e passa a ficar em ponto fixo ao lado do Ambulatório da Feirinha de Porto Trombetas, para atender com maior conforto e comodidade o público das comunidades quilombolas Boa Vista, Alto Trombetas 1 e Alto Trombetas 2. “Com isso, além de ampliar a capacidade de atendimento, facilita o acesso dos comunitários aos serviços, reduzindo o deslocamento até o Hospital de Porto Trombetas”, conta Abreu.

Para o diretor médico, Gustavo Estanislau, os diferenciais são a qualidade do atendimento e dos profissionais, além da estrutura do hospital. “A busca constante é pela excelência. Atualmente, o hospital está com um grande projeto de melhoria buscando qualidade e segurança para o paciente por meio de auditorias para conquistar selos e certificações hospitalares. Também temos projetos visando humanização e sustentabilidade”, declara Estanislau. 

Mais de 120 trabalhos foram inscritos no concurso cultural “Orgulho de crescer com a natureza à nossa volta – Ano 2”, iniciativa da Mineração Rio do Norte (MRN), que tem como objetivo valorizar talentos locais e dar visibilidade a experiências de interação com o meio ambiente e de desenvolvimento sustentável na região. A estudante Júlia Oliveira, 9 anos, foi primeiro lugar em Desenho e a bióloga Daiane dos Santos, 28 anos, conquistou o primeiro lugar em Fotografia.

Clique aqui para acessar o book final com o material de todos que participaram da edição de 2021 do concurso cultural.

Criação da Área de Proteção Ambiental Jará e Projeto SAFs contribuem para valorizar e proteger a biodiversidade em municípios no oeste do Pará

Com cerca de 500 milhões de hectares cobertos por florestas, de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o Brasil é o segundo país do mundo com maior área vegetal. Para lembrar a importância de preservar este e outros recursos naturais, em 17 de julho é celebrado o Dia de Proteção às Florestas. No oeste do Pará, duas experiências desenvolvidas por empresas de mineração e parceiros locais mostram a importância de valorizar e proteger a biodiversidade nesta região. 

No município de Oriximiná, mais de 20 famílias das comunidades ribeirinhas Boa Nova, Casinha, Saracá, Camixá e Bom Jesus, participam do Projeto de Apoio a Sistemas Agroflorestais (SAFs), iniciativa do Programa de Educação Socioambiental da Mineração Rio do Norte (MRN) em cumprimento a condicionantes do Ibama, desenvolvido desde 2005 e executado atualmente em parceria com a consultoria Florestas Engenharia.

Os 29 agricultores participantes recebem capacitações como cursos, visitas técnicas e oficinas, nas quais são trabalhadas metodologias coletivas e individuais, compartilhando saberes tradicionais locais e técnicas agroecológicas. “O objetivo deste projeto é promover a conservação das florestas nas comunidades atendidas, promovendo o reflorestamento por meio da implantação de Sistemas Agroflorestais e, ao mesmo tempo, gerando renda para as famílias”, declara Genilda Cunha, analista de Relações Comunitárias da MRN e coordenadora do projeto.

Entre os principais produtos em termos de volume e de renda gerada para as famílias estão limão, laranja e tangerina. Também há produção, consumo e comercialização de abacaxi, milho e banana. “A contribuição dos produtos dos SAFs na renda dos agricultores depende da intensidade do manejo que cada família dedica ao plantio, além de ter relação com condições climáticas e com as estações ao longo do ano”, explica Juliana Mello, consultora do projeto.

Aprimoramentos - As capacitações voltadas para a melhoria do manejo dos plantios já existentes foram intensificadas em 2018, quando um diagnóstico do projeto apontou para a necessidade de um acompanhamento mais próximo. Neste mesmo ano foram feitas capacitações sobre gestão da propriedade rural, criação de galinha caipira e agroecologia, visando apresentar técnicas que permitissem aos agricultores realizarem de forma independente os tratos culturais adequados aos seus SAFs, recuperando a produtividade. Em 2019, o projeto promoveu junto a cada família uma rodada de planejamento, considerando a renovação e implantação de novas áreas de cultivo. Foram distribuídas mais de 14 mil mudas de 15 espécies.

Entre as capacitações promovidas pelo projeto no final de 2019, antes da pandemia, estão o curso de legislação sobre a atividade agrícola, em que se aprofundou o conhecimento dos agricultores sobre normas que regem a produção agrícola sustentável, incluindo produção orgânica, certificações, fabricação de defensivos e adubos orgânicos. Também foram realizadas visitas técnicas, complementadas por interações via telefone para os comunitários que têm acesso a este meio, quando as visitas não puderam ser mais realizadas em decorrência da crise de Covid-19.

Além das atividades de aprimoramento técnico, o projeto também promoveu a entrega de equipamentos e materiais para o plantio das 14 mil mudas entregues. Os agricultores receberam kits com ferramentas para poda, plantio e o manejo dos SAFs. No início de 2020 foram entregues 25 sacas de adubo para ser aplicado de acordo com o resultado das análises de solo, realizadas no ano anterior. “O suporte com as capacitações, consultorias de normas, visitas técnicas e apoio com materiais são diferenciais que fazem do SAFs uma experiência positiva de manejo responsável de plantios, valorizando a conservação das florestas e contribuindo com o incremento de renda das famílias participantes”, declara Jéssica Naime, gerente de Relações Comunitárias da MRN.

Retomada - Por conta da crise de Covid-19, o projeto ocorreu apenas nos meses de janeiro e fevereiro de 2020, precisou ser interrompido em março do ano passado e tem perspectiva de retomada a partir de agosto deste ano caso o contexto da pandemia esteja sob controle. “Ainda não foi possível executar ações nas comunidades atendidas. Também não tivemos ação à distância porque atuamos em comunidades rurais em áreas remotas, onde até o acesso a sinal de telefone é dificultoso. Temos como meta entrar em campo, visitando as famílias beneficiárias do projeto, a partir de agosto, se for considerado seguro pela equipe de saúde e segurança da MRN. Tomaremos todas as medidas preventivas, considerando distanciamento social, atendimentos individualizados, evitando aglomerações, uso de máscaras e higienização de mãos e das superfícies”, assinala a coordenadora do SAFs.

Conquista demonstra melhoria contínua da empresa pelo melhor nível de operação sustentável na produção de bauxita

Mais uma conquista importante marca o compromisso da Mineração Rio do Norte (MRN) em manter a operação no melhor nível de sustentabilidade: o órgão certificador Bureau Veritas Certification (BVC) recomendou a manutenção da certificação do seu Sistema Integrado de Gestão, baseado nas normas ISO 45001 (Segurança e Saúde Ocupacional) e ISO 14001 (Gestão Ambiental) sem registros de não conformidades.

As duas normas são essenciais para a empresa garantir a otimização seu sistema integrado de gestão, segundo Wvagno Ferreira, gerente da área de Gestão Estratégica e Riscos da MRN. “A ISO 14001 atua com premissas para garantir o desenvolvimento sustentável com foco na prevenção da poluição e em medidas com foco na preservação do meio ambiente e na diminuição dos impactos ambientais. Já a ISO 45001 promove diversos benefícios para a empresa, tais como o controle dos perigos e riscos na organização, o atendimento aos requisitos legais aplicáveis de SSO (Saúde e Segurança Ocupacional), a prevenção de ações trabalhistas por práticas corretas de gestão e a prevenção de incidentes na organização”, relata.

O escopo da auditoria de manutenção, realizada neste mês de julho, envolveu os processos de planejamento, mineração, transporte, beneficiamento, embarque fluvial de bauxita, geração de energia e as instalações da Vila de Porto Trombetas no município de Oriximiná, oeste do Pará, onde a MRN mantém suas operações de produção de bauxita.  Entre os pontos destacados pelo órgão certificador BVC sobre a evolução da empresa no ciclo de auditorias realizadas nos últimos anos, estão a capacitação dos auditores internos nas normas e a capacidade dos auditados em atender aos requisitos especificados de forma ágil e profissional.

O trabalho em equipe dentro do Sistema Integrado de Gestão da MRN, coordenado pelas áreas de Gestão & Riscos, Segurança, Saúde e Meio ambiente, foi essencial para a realização das atividades de forma integrada, que garantiram a recomendação da certificação superando as expectativas, sem registros de não conformidades. “Cada pessoa é fundamental para o sucesso das ações realizadas, pois o engajamento da equipe é um fator crítico para superar os desafios, afinal, quando trabalhamos em equipe, cada um depende do outro e todos são responsáveis pelos resultados”, assinala Wvagno Ferreira.

O próximo desafio estratégico da MRN para o desenvolvimento sustentável da produção da bauxita é a busca pela certificação na norma ASI (Aluminium Stewardship Initiative). “A equipe da área de gestão está atuando em sinergia com os times da MRN com o objetivo de obtermos a certificação em dezembro de 2021. O escopo da certificação ASI engloba os princípios e critérios da gestão ambiental, social e governança corporativa, de forma a manter um desempenho sustentável dentro da cadeia de valor da produção do alumínio e interagindo com as comunidades, o ser humano e o meio ambiente”, conclui o gerente da área de Gestão Estratégica e Riscos da MRN.